Мотивация персонала: идеи и примеры гигантов рынка

Для HR важно не только принять на работу подходящего сотрудника, но и поддерживать его мотивацию и создавать микроклимат в команде. Курсы по персоналу https://mgutu.ru/courses/management.html помогут узнать, как эффективно взаимодействовать с работниками компании. Также можно ориентироваться на примеры крупных корпораций. В частности, в западных компаниях практикуются ежедневные беседы с руководителем. Так человек узнает, какие он допустил ошибки, как ему их исправить и в каком направлении двигаться. Это повышает шансы на прохождение испытательного срока.

Интересные идеи из-за рубежа

• Сотрудники оценивают друг друга. Например, онлайн-продавец обуви Zappos предлагает в конце каждой неделе выдавать одному из коллег по 50 виртуальных долларов (как профессиональные достижения, так и за комфорт в совместной работе). В конце года каждый сотрудник получает реальными долларами накопленную сумму.
• Работники выбирают поощрение. Похожая система есть в Bellagio Hotel, только вместо долларов сотрудники получают очки. Можно накопить определенное количество баллов и обменять его на дополнительные дни отпуска, билеты на концерт, брендовый ежедневник и так далее.
• Доля в бизнесе. Некоторые компании передают акции сотрудника, которые служат определенное количество лет. Например, сервис по сдаче квартир Airb&b. Если компания имеет хорошие перспективы на рынке, это отличная мотивация.

Еще один способ мотивировать персонал — предложить самостоятельно составить план своего развития (как он может и хочет обучаться, что может принести компании, как его личные достижения могут помочь). Как показывает практика, это заставляет сотрудников реально задуматься, что они могут сделать для увеличения прибыли фирмы и собственного карьерного роста.